5 Geheimnisse zur Auswahl der richtigen Lösung für die Weiterqualifizierung und Umschulung

Eine Roadmap, um die perfekte Lösung für die Weiterqualifizierung und Umschulung zu finden

Jeder schätzt ein Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter mit den neuesten Werkzeugen, Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet sind, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein, und in dem sich die Menschen schnell an neue Technologien anpassen und innovative Lösungen anbieten können, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Dies kann durch Verbesserung und Umschulung erreicht werden, aber die Entwicklung der idealen Strategie kann schwierig sein. Sie müssen nach einem Anbieter suchen, der die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ergänzt, sie aber auch auf die Zukunft vorbereitet. Nachfolgend finden Sie hilfreiche Tipps, die Ihnen dabei helfen, die perfekte Lösung zu finden.

5 Tipps, um die richtige Weiterbildungs- und Umschulungslösung zu finden

1. Bedarfsanalyse

Eine umfassende Bedarfsanalyse ist wie eine Landkarte, die Ihnen hilft, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Zunächst müssen Sie einen Schritt zurücktreten und die aktuellen Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter bewerten. Es ist wichtig, genau zu verstehen, wozu Ihre Teams fähig sind und welche Stärken und Schwächen sie haben. Sie sind in der Lage, Qualifikationslücken zu erkennen und wissen daher, welche Lernmöglichkeiten Sie Ihrer Belegschaft bieten sollten. Eine Bedarfsanalyse berücksichtigt auch Ihre langfristigen Ziele und Wachstumsstrategien und stellt sicher, dass sich Ihre Teams entsprechend weiterentwickeln. Man könnte sagen, dass die Bedarfsanalyse die Grundlage für den Aufbau Ihrer Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme ist. Dies sollte ein fortlaufender Prozess sein. Während sich Ihre Organisation weiterentwickelt, ändern sich auch Ihre Anforderungen.

2. Setzen Sie sich klare Ziele

Sobald Sie Qualifikationslücken und Lernmöglichkeiten identifiziert haben, müssen Sie klare und spezifische Ziele für Ihre Lösung zur Weiterqualifizierung und Umschulung festlegen. Wenn Sie also bemerkt haben, dass Ihre Teams ihre Online-Datenschutzpraktiken verbessern müssen, könnten Sie anstreben, dass sie bis Ende nächsten Monats ein Seminar zur Sensibilisierung für Internetsicherheit absolvieren. Natürlich sollten Ihre Weiterbildungs- und Umschulungsziele mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, dürfen Sie nicht vergessen, entsprechende Kurse in Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm aufzunehmen. Bedenken Sie jedoch, dass Ihre Belegschaft außer der Arbeitsbelastung nicht mehrere Dinge gleichzeitig trainieren kann. Deshalb müssen Sie priorisieren, was sie zuerst lernen sollen.

3. Holen Sie sich internen Input

Veränderungen können für Ihre Belegschaft einschüchternd sein. Deshalb müssen Sie ein guter Kommunikator sein und die Gründe für die Weiterbildungs- und Umschulungslösung erläutern und erklären, welche Vorteile sie daraus ziehen wird. Sie können sie in den Prozess einbeziehen, indem Sie sie nach ihrer Meinung fragen und gemeinsam das perfekte Programm für sie finden. Um die Erfolgsaussichten Ihres Programms zu erhöhen, schaffen Sie frühzeitig ein unterstützendes Umfeld, das offenen Dialog und lebenslanges Lernen fördert.

4. Wägen Sie die Optionen ab

Sie müssen einen Partner finden, der mit Ihnen zusammenarbeitet, um Ihre Ziele zu erreichen und die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation versteht. Online-Bewertungen und Fallstudien sind eine hervorragende Möglichkeit, potenzielle Lieferanten zu überprüfen und diejenigen zu identifizieren, die über die erforderlichen Fähigkeiten und das technologische Know-how verfügen. Überprüfen Sie außerdem deren Website, um sicherzustellen, dass sie für Ihr Unternehmen geeignet sind, und kreuzen Sie alle Kästchen an. Bieten sie beispielsweise selbstbestimmtes Lernen an, um das Workflow-Lernen zu unterstützen und Lernempfehlungen zu automatisieren?

5. Melden Sie sich für eine Demo an

Fordern Sie eine Demo an, um zu erfahren, wie Ihre erste Wahl Ihnen dabei helfen kann, bestehende Qualifikationslücken zu schließen und ein Weiterbildungs- und Umschulungsprogramm zu erstellen, das Ergebnisse liefert. Dadurch erhalten Sie auch eine Vorstellung davon, wie der Lösungsanbieter mit Ihrem Team zusammenarbeiten wird und welche Erfahrungen er einbringen wird. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Liste mit Fragen und/oder Bedenken zusammenstellen, die Ihnen Ihre Stakeholder in den Input-Sitzungen mitgeteilt haben.

Abschluss

Eine standardisierte Lösung zur Weiterqualifizierung und Umschulung kann ein Rezept für eine Katastrophe sein. Daher ist es wichtig, den perfekten Plan für Sie zu entwickeln. Da jede Organisation einzigartige Bedürfnisse, unterschiedliche Abteilungen und unterschiedliche Mitarbeiter hat, warum sollten Sie dann versuchen, Ihr Unternehmen dort zu platzieren, wo es nicht passt? Ein maßgeschneiderter Ansatz eines vertrauenswürdigen Schulungsanbieters wird das Rätsel lösen und Ihren Mitarbeitern genau das geben, was sie brauchen.

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